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WEBSITE NEWLIFE NOV22-02
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Gestão estratégica para executivos
A estratégia a partir dos resultados
Gestão de custos, fluxo de caixa e o planejamento orçamentário
Contribuindo para seus resultados
Análise da viabilidade de novos projetos e negócios
A decisão de novos investimentos a partir de projeções futuras
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Gestão estratégica para executivos

  • Análise e interpretação das demonstrações financeiras
  • Técnicas de análise econômica e financeira das demonstrações contábeis
  • Planejamento financeiro
  • Análise da viabilidade de novos projetos
  • Balanced Scorecard (crie indicadores a partir da estratégica definida pela empresa)

Gestão de custos, fluxo de caixa e o planejamento orçamentário

  • Custos e despesas fixas
  • Custos e despesas variáveis
  • Orçamentos de venda, produção e operacional
  • Elaboração das projeções dos resultados
  • Vinculação das projeções ao Balanced Scorecard

Análise da viabilidade de novos projetos e negócios

  • Os investimentos iniciais
  • Os custos envolvidos
  • A projeção de receitas e despesas (entradas e saídas)
  • A correção de valores
  • A organização das informações
  • A projeção consolidada e o retorno do investimento (Payback)
  • O custo médio ponderado do capital (TMA – Taxa mínima de atratividade)
  • A taxa interna de retorno (TIR)
  • O valor presente líquido do investimento (VPL)
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